Уважаемые клиенты, коллеги, простые читатели и конкуренты, Мы приветствуем всех вас в нашем блоге!
Если вы читаете эти строки, значит, вы интересуетесь и, возможно, взаимодействуете с такими процессами, как управление, найм, обучение, адаптация, мотивация и многое другое.
Этим небольшим постом мы хотим достичь двух важных целей:
- Представиться и заявить о себе
- Сделать из этого поста своего рода капсулу времени, чтобы спустя годы мы могли оценить пройденный путь, вспомнить наши цели и мечты, и, как мы надеемся, осознать, что все наши усилия были не напрасными!
Приветствуем вас в мире Импульса!
- Кто мы и чем занимаемся? Мы — инновационная образовательная платформа, предназначенная для планирования, организации и контроля обучающих процессов и управления человеческими ресурсами. Наш продукт поможет вам эффективно управлять обучением клиентов и сотрудников (система управления обучением — LMS).
- Как появилась компания? Импульс возник из желания создать уникальное полное White-label решение с глубокой кастомизацией, которое позволило бы компаниям эффективно управлять обучением с глубокой кастомизацией.
- Миссия компании — помогать компаниям по всему миру в выстраивании корпоративных университетов и формировании внутренних компетенций. Мы стремимся повышать эффективность сотрудников, сокращать расходы и формировать культуру управления талантами.
Благодаря нашему продукту, наши клиенты — крупные образовательные холдинги, частные школы, ВУЗы, EdTech-бизнесы, рекрутинговые агентства и корпоративный бизнес — успешно достигают своих целей и строят свое будущее.
Как мы докатились до жизни такой?
В 2019 году Импульс родился как образовательный проект — онлайн-школа, специализирующаяся на подготовке к ОГЭ и ЕГЭ. Мы вступили в игру на ранних этапах развития онлайн-образования, и, как это часто бывает, думали, что перед нами океан возможностей. Он, действительно, был огромен, но в первые 2,5 года, когда Instagram* и YouTube* еще не стали запрещенными площадками, стоимость привлечения клиента составляла от 2500 до 4000 рублей. Это позволило нам удвоиться от года к году и к концу 2022 года показать выручку в 10 миллионов рублей. Казалось, неплохой результат для студентов, но это было только начало нашего пути
* – Запрещены в РФ
Проблемы начались далеко до подведения итогов 2022г.
Крупные сделки на рынке онлайн-образования обеспечили приход больших денег на рынок и увеличение стоимости привлечения клиента, это раз. Блокировка различных сетей – это два. И вот мы с одной стороны с деньгами и клиентами, с огромным желанием расти и развиваться, но с другой стороны, с полным непониманием, как привлекать трафик.
А что дальше?
Гипотезы, сливы бюджетов, уход в более узкую нишу, увольнение части сотрудников и уход проекта на второй план.
К этому моменту у нас уже было несколько клиентов, которые пользовались нашей образовательной платформой (которую, кстати, изначально мы делали под свои задачи и даже не рассматривали это как возможность). Подведя итоги 2022г, взвесив все плюсы и минусы, мы принимаем сложное решение о смене рода деятельности и переходе в HRTech .
Наш первый проект до сих пор жив, мы по-прежнему обучаем детей в формате 1 на 1 с педагогом и даже зарабатываем на карманные расходы и разработку части функционала платформы, но активным его развитием уже не занимаемся.
С тех пор прошло не так много времени, но мы успели разработать большое количество функционала, кратно увеличить ряды наших клиентов, стать резидентами Сколково и забрать несколько больших грантов на развитие.
Уже сейчас мы можем утверждать, что прошли «долину смерти», но при этом, верим и надеемся, что впереди нас ждет много опыта, крутых продуктов и интересных людей, ведь миссия нашей компании заключается в том, чтобы предоставлять удобные инструменты, которые будут помогать компаниям любого размера и отрасли выстраивать качественное продуктовое обслуживание, формировать, хранить и передавать знания и компетенции внутри компании, а также повышать эффективность сотрудников компании и сокращать расходы на обслуживание бизнес-процессов.